案件评查，*可以对个案进行案件评查吗

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1，*可以对个案进行案件评查吗
2，*案件庭审评查由哪些部门实施
3，人大如何组织案件评查
4，律师办案质量评查的标准是什么
5，*案件质量评查程序和实体指哪些
6，论检察机关如何做好案件评查工作

1，*可以对个案进行案件评查吗

建立长效机制，加强常态化案件质量评查，在完善评查工作机制上狠下功夫，真正“把案件评查过程转化为促进审判质量提高的过程”，是加强审判管理、确保案件质量的长久之道。

*可以对个案进行案件评查吗

2，*案件庭审评查由哪些部门实施

*案件庭审评查由审判管理办公室组织实施。一般情况下，审判管理办公室会从各审判庭抽调业务骨干法官，和审判委员会委员，组成评查小组，逐个对庭审进行评查。

检察院

*案件庭审评查由哪些部门实施

3，人大如何组织案件评查

人大可以催促相干单位对案件评查，具体案件有相干单位完成

民不告官不纠

1切从案件的实际动身

人大不对具体案件进行评查。

4，律师办案质量评查的标准是什么

这个应该没有统一的标准吧，各个案件不一样，评查也不一样，有的案件简单，肯定能打赢，律师打赢了没什么，但是有的案件本来就打不赢，律师打输了也不能就说这个律师不行，所以没有固定的标准，律师在接案之前跟当事人讲清楚案件可能的结果，做到当事人的预期应该就算完成任务了吧。

湖北襄阳乔方律师有律师办案质量评查的标准，可以联系

5，*案件质量评查程序和实体指哪些

最高人民*《案件质量评查办法（试行）》中规定：　　第二条案件质量评查，是指对各类案件的程序、实体及法律文书的质量进行的检查和评定。　　各类案件主要包括*审结的一审、二审、死刑复核、复查、再审、国家赔偿确认、减刑、假释和执行等案件。　　法律文书主要包括判决书、裁定书、决定书、调解书等。　　第五条案件质量评查采取常规评查、专项评查和重点评查等方式。　　第六条常规评查，是指各级*对各类审结、执结案件的质量进行的定期评查。常规评查应按本院结案总数和法官个人结案情况确定相应比例。　　第七条专项评查，是指各级*根据审判和执行工作的实际，对已审结、执结的某类案件进行的专门性评查。各级*每年都应组织开展专项评查。　　第八条重点评查，是指各级*对可能存在质量问题的个案进行的重点评查。主要包括：　　1、当事人多次上访、申诉的案件;　　2、上级*改判或发回重审的案件；　　3、本院再审改判的案件；　　4、下级*对本院改判或发回重审有重大不同意见的案件；　　5、党委、人大和上级*转办可能涉及质量问题的案件；　　6、其他可能存在严重质量问题的案件。

无外乎就是关于结案率，调撤率，发改率，超审限，积压案件。形式吧

6，论检察机关如何做好案件评查工作

案件评查工作直接关系到检察机关办案质量的高低，是检察机关强化自身监督维护公平正义的重要举措，对于增强检察工作人员办案责任心，保障人权都有重要意义。　　一、检察机关案件评审面临的现状　　(一)被评查人员从观念上不支持评查工作。被评查人员的理解、信任和支持是案件质量评查机制能否长久、有效运转的前提。但管理者与被管理者却存在着天然的矛盾，不愿被管理和监督是人的本性，这使案件质量评查机制获得广大检察官的认同和支持显得较为困难。尤其在观念上，不少检察官将案件质量评查的制度功能简单地定位为纠错，使得案件评查工作进展缓慢。　　(二) 被评查人员在行动上不积极主动参与案件评查。在具体的评查工作中，面对来自各业务科室的抵触，必然会影响评查人员的积极性，使评查人员不敢认真评查，也不愿意认真评查，工作做得较浅，最终使评查设定的预期目标不能得到很好的实现，甚至使评查工作完全流于形式。面对评查人员的“好人思想”和怕得罪人的心理，如何将评查人员从这种矛盾的漩涡中解脱出来，是评查工作中必须要解决的问题。　　(三)案件评查方法科学化水平低。评查方法是否科学、适用、恰当，直接影响评查结果是否准确。由于评查人员的工作能力、工作态度客观上存在差异，在没有一个具体、操作性强的评查方法的指导下，难免出现纰漏，因此制定一套完整、科学、操作性强的评查方法势在必行。如对于评查出来的差错，过度公开化处理，没有人性化对待评查出的问题，使检察官们的自尊心受到伤害，最终抵制案件评查工作顺利开展。　　二、加强检察机关案件评审工作的方法　　（一）加强思想政治教育，提升干警评审积极性。没有强有力的思想保障为基础，就不可能有案件评审工作的进步，所以要彻底改变检察人员认为案件评查就是追究责任的片面思想，不断加强检察职业道德培训、政法干警核心价值观培训，努力消减被评查人员的抵触情绪，改变评查就是纠错和处罚的观念认识。更要重视防错和评优，通过防错提高干警的业务水平和工作责任心，通过评优强化案件质量质优的标准，使干警在评查中纵比看进步，横比看差距，最终实现案件评查的良好目的。　　（二）提高案件评查效果构建科学的评查管理系统。我们要建立起完善的评查管理系统，一是建立监控主体系统，成立以案件管理中心、政治部、纪检监察科等部门组成的案件评查主体，理顺结构关系，充分发挥各主体的职能作用。二是建立程序运作系统，对整个评查流程运转规定严格的运行规则和时限要求，确保监督的实效。三是建立评价标准系统，制定明确、规范、细致的涵盖案件质量评查各个环节的具体量化标准，使评查工作有章可循。四是建立信息处理系统，负责准确处理好与案件质量相关的各种信息，为管理决策提供参谋指导。五是建立反馈解决系统，对个案，通过通报、整改，努力将差错的再发生率降至最低;对于普遍性、典型性的问题，要建立起评查与调研互动的机制，通过分析、评析、讲评，集中精力予以解决。六是建立奖励惩处系统，评查结果要与检察官评优、奖励、晋升、降职、处罚挂钩，使之成为保证和提高办案质量的驱动力。　　濮阳县人民检察院杨红军