分权制

分权制与联邦制的区别2，什么是分权制分权制组织有哪些特点3，什么是管理分权制4，分权制衡的概念价值5，什么是企业分权管理制度6，企业组织分权依据1，分权制与联邦制的区别分权制，也称三权分立，优点是权力分散，相互制衡，各自充分发挥长处，但容易造成办事拖拉，不获多数通过无法执行。联邦制，自治、非集权、多样性的宪政体制，议会成员和政府首脑直接选举产生2，什么是分权制分权制组织有哪些特点分权制是把管理权适当分散在组织的中下层。其特点有：（1）中下层有较多的决策权限；2）上级控制较少，往往以完成规定的目标位限；...

分权系统的缺点主要有:(1)难以统一指挥协调，部分子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益；分权分权集中管理目录和分权的成功案例主要是一个相对的概念。在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权是不可能的，过度集权的弊端过度集权带来了各种各样的弊端，其中最重要的如下:1.降低决策质量在一个高度集权的组织中，随着组织规模的扩大，组织的高层管理者远离基层，基层发生的问题在决策前层层上报，不仅影响决策的正确性，也影响决策的及时性。一个过于集权的组织可能会使所有部门失去自我适应和自我调整的能力，...