加盟有事，加盟店有什么注意事项吗

本文目录一览

1，加盟店有什么注意事项吗
2，加盟店需要注意什么加盟店注意事项
3，加盟店注意事项有哪些
4，开加盟店有风险吗
5，开加盟店有什么注意事项
6，加盟应注意的事项

1，加盟店有什么注意事项吗

加盟店主要就是注意加盟的产品是不是正规的。现在做加盟店市场不是特别好了，还不如去做那些有特色的代理。我现在做物业经理，前几天有人让我们免费用一个新产品，是个号码，可以一键发送停水停电通知，业主也一键报修投诉，大大的提高了我们的效率。同时业主还可以一键联系小区周边所有商家。我们老总说，物业和业主沟通最重要，这么好的东西出钱买我们也愿意！这个肯定会在物业公司流行起来！听说在招代理，可以去查下你在的城市有没有被签，叫湖南小区助手。

嗯，你好，我是阿强，从事这个事业两年多的时间，很高兴来回答你的问题，加盟店，要去考虑投资这块，然后是怎么开店，还有市场怎么样，在哪里开店，产品的卖点在哪里呢？

都不靠谱。，不要考虑了我也是自己开了的。六七个，年头了。有汉堡，冰淇淋，奶茶，等

2，加盟店需要注意什么加盟店注意事项

加盟店需要注意什么?若确认合约内容无误后，加盟者应要求该契约到*公证，此举对于加盟者会更有保障。加盟店注意事项八：总部供货价格问题一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货，不得私下进货，而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为，加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高，但总部为求连锁体系品质的一致性，又不得不要求加盟店一定要向总部采购。加盟店需要注意什么?所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表，若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。加盟店注意事项九：商圈保障问题通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源，都会设有商圈保障，也就是在这个商圈之内，不再开设第二家分店，加盟店需要注意什么?所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广，加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广，对于加盟者当然越有利。加盟店注意事项十：竞业禁止条款所谓竞业禁止，就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合约存续期间，或合约结束后一定时间内，不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范，旨在保护总部的智能财产权，公平交易委员会亦认为此举不致违法，但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?加盟店需要注意什么?如果时间太长，加盟者签约时不得不考虑清楚，以免影响日后生计，一般多为一到三年，当然竞业禁止条款的时限越短，对于加盟者是越有利的。对于加盟店需要注意什么?

3，加盟店注意事项有哪些

加盟店的注意事项有：合理投入资金、控制经营成本、规划进货策略、学会管理员工、建立良好的客户关系、与加盟总部协调共进、积累行业经验。在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。控制好经营成本，规划好进货策略：规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压言重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。学会管理员工：加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分的认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。学会管理客户，建立良好的客户关系：为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可以货得一张电影票等。与加盟总部协调共进：加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。积极积累行业经验：加盟者应处处留心，多多积累。比如：开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。

4，开加盟店有风险吗

加盟的话首先要注意那些假的加盟投资公司.一但进了套就别想赚一分钱!在就是要选择一些好点的,正规的加盟公司.这样的公司在后续服务上做的都比较不错.像楼上说那样,万一倒闭了怎么办..真的要倒闭了谁也没办法.做加盟怎么都是有点风险的!

开店的首要条件是必须有个好的店址，也就是说商圈很重要。饰品店比较适合开在学校或者步行街附近，因为消费群体主要是年轻人。其次，我觉得不要单卖饰品，那样可能有点单一。建议增添些其他有意思的年轻人喜欢的小项目，比如十字绣，大头贴之类的。最后，为了吸引回头客，做好会员制度吧。你可以办理会员卡或者积分卡。还有定期做些促销，因为可以吸引人气。祝生意兴隆！答案补充主要根据你所在地区的消费情况选择. 你所选择的项目方向都是投资较低的.. 比较符合你想投资的想法,投资低,风险也较低,但利润回报还算可以的.. 礼品和饰品店一定要注意几点:1,店面选址..这是做这行最重要的. 原因:门面的地段决定消费群体.礼品和饰品主要针对的人群.特别重要.这些一开始就要决定好! 2.装修.一定要有特色,不一定大.但要精致.根据你所针对的大部分销售对象装修. 原因:饰品顾名思义就是装饰用的商品,买饰品的多为时尚青年,和一些爱美女士.爱屋及乌..先吸引住他们的眼球让他们进么才重要! 3.商品的价格定位.根据消费人群而定! 建议:既然打算低成本投资,可以销售中低档的饰品,因为现在的时尚青年门对这些饰品的质量并不十分看重,主要是外观,价格...这些东西对他们来说更换频率很高,中低档更能吸引他们且利润回报较理想... 最后补充一下,根据所在地区消费情况给商品定价,不一定要盲目跟随其它店面的价格... 投资有风险,祝你成功!!

5，开加盟店有什么注意事项

加盟店的成功率四个要点：1、要考察其他同一系统加盟店的经营状况，如果一个加盟系统出现关店的情形，一定要谨慎；如果一个加盟系统出现多个关店的情形时，无论是个体经营的失误，还是其他什么原因都应考虑放弃。因为一个成熟的加盟系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，关店的情况并不多。 2、加盟店的加入门槛：如果一家加盟店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付加盟费用就可以加入和营业，这种情况下一定要三思而后行，实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意，加盟者几乎得不到任何专业培训和管理、技术、人员及财务上的支持。 3、加盟店的管理系统：这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张加盟，目的不是要把加盟系统建立完善，而是要快速赚取加盟的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力管理。如果一个加盟系统不能提供非常具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的加盟系统是不宜考虑的。4、加盟费用是否合理：加盟费用是否合理，首先要看这家加盟企业的知名度和管理系统是否健全，同时还要看这个加盟企业所提供的条件，包括硬件和软件支持等，最重要的是要看投资回报率，参照其他加盟店的回报率，如果觉得此系统加盟店的回报率达到自己的要求，那么加盟费用就基本是合理的。

九大考察事项：1、看规模总部的规模2、此品牌商标是注册商标。3、加盟主是1个法人机构。4、加盟合同严谨、全面、公平。5、此品牌已有3家以上成熟直营店,且经过多年经营其效益良好。6、盟主有支持加盟商的全套支持手册。7、盟主对加盟商有全面的后续支持(如,培训、督导等等)。8、对其现有加盟商进行考查与分析(如,商圈、选址、人海、盈利测算等等)。9、看总部历史据国家工商管理部门披露，中国企业的平均寿命仅有2.5年六大警惕：1、门槛低(产品的独特性差、只需少量资金即可经营的项目.)2、警惕技术不成熟(各商家卖概念、拼炒作，而不进行实质性的技术提升.)3、警惕公司新项目(常见有一类是打一开始就是假加盟真骗钱，圈到一批加盟费就人间蒸发，再换个公司名称故伎重演)4、警惕新公司另类(还有一类公司打出新奇特，其初衷不是想骗钱，看好某项目但自己的本钱又不够，于是玩空手道，通过招收加盟商，先圈到一部分钱)5、警惕利润高（当你问到盈利状况时，计算机嗡嗡叫后吐出一堆数字来，最后告诉你，你的年盈利可达到多少多少）6、警惕合同*（要加盟就得签订加盟合约。那种加盟合同条款言语不通、前后矛盾、经不起推敲的公司）

6，加盟应注意的事项

外来特许经营是指任何原自国外而引进本地的特许经营体系，而引进方法是外来授权商授权给本地的加盟商。加盟商可以是单体，也可以是企业。比如，麦当劳出去美国本土，在美国以外算是外来特许经营。　　我们要了解加盟外来特许经营有何注意事项，必须先了解授权商用哪些方法外销特许经营权。基本上是有三种方法：　　1．主题特许经营权　　外来授权商会把特许经营权发给本地加盟商又称主体加盟商。主体加盟商能自己开加盟店，也能再下来转发特许经营权给单体加盟商，让单体加盟商开加盟店。除了许可商外，单体加盟商不会跟外来授权商有法律关系。这也许是授权商向海外特许的最普遍方法。　　2．合资　　有时候，外来授权商会跟本地的主体加盟商成立合资公司，而外来授权商会把特许经营权发给那合资公司，使合资公司成为主体加盟商。　　3．直接特许经营　　外来授权商会把特许经营权直接发给本地的单体加盟商，不需要通过主体加盟商。外来授权商可以直接发给单体加盟商，或在本地成立子公司，让子公司发给本地单体加盟商。　　有了外来授权商怎么向海外特许的一些了解，我们现在必须单体加盟商除了平常在加盟前要问的东西，还需考虑其他哪些问题。　　先从容易讲起，即直接特许经营。单体加盟商必须向外来授权商查问那些一般的问题，并调查外来授权商是否稳定，是否有能力履行特许经营合约里的义务以及是否对本地市场认真。其实，授权商根本不应进军外地市场，除非它已做好充分准备，也有足够的财源与人力投资于这项目。可惜，事实常不是如此。对许多授权商来说，在外地市场还不至于比在本土市场失败来得严重。假如准单体加盟商直接跟外来授权商交易，准单体加盟商最好是确保签定的特许经营合约由加盟商之国家的法律管辖。要不是这样，如果外来授权商违约的话。单体加盟商很难在法律方面求助。　　现在，让我们考虑单体加盟商从主体加盟商索取外来的特许经营权。这里的主体加盟商可以是以上的第一种，也可以是以上的第二种（合资公司）。　　在这里，准单体加盟商必须先清楚了解主体加盟商已从外来授权商获取特许经营权，并有权力转发给单体加盟商。在此，准单体加盟商可以要求参阅外来授权商与主体加盟商之间的签约。这种合约有些部分不适合准单体加盟商读，例如费用支付、产品成本等等。因此，这些部分会被主体加盟商隐盖。另一个方法让准单体加盟商满意主体加盟商已获权能转发特许经营权给单体加盟商就是向主体加盟商争取保证书，证明主体加盟商有权这样做。有了这保证书，一旦主体加盟商被发觉无权这样做，单体加盟商可以告主体加盟商失信。　　下来，我们谈有关知识产权。我们了解知识产权对特许经营很重要。知识产权所指的是品牌、版权、商标、服务标、注册设计等等的拥有权。先说有关版权方面，外来授权商应该会许可主体加盟商使用运作指南及广告资料的版权，允许主体加盟商自己用，也允许主体加盟商转让单体加盟商使用。由于很多国家没有注册版权的需要，单体加盟商只好相信主体加盟商的承诺它有外来授权商的许可利用与转让这些版权。　　有关商标与服务标，很多国家都有很完善的商标注册局，而外来授权商应该会在那些有意要进军的地方已注册商标。其实，很多外来授权商不愿意允许发出商标转让权，而一些国家也不允许商标的转让。在这种情况下，外来授权商不会许可主体加盟商把商标的使用权转让给单体加盟商使用。对单体加盟商来说，他最好是确保直接从外来授权商获得书面批准能使用商标，并通知当地的商标注册局。在跟主体加盟商签约时，单体加盟商需确保合约有注明主体加盟商必须会尽所能从外来授权商为单体加盟商争取批准商标在特许经营合约期限内的使用。　　另外一点要考虑的是外来授权商如果终止跟主体加盟商的合约时，单体加盟商的立场怎样。我很惊奇许多特许经营合约对这方面毫无提起。大家都知道外来授权商是跟主体加盟商签约，主体加盟商则是跟单体加盟商签约，外来授权商收回主体加盟商的特许权时，单体加盟商的处境何在？　　在短期内，单体加盟商多数能继续经营特许权，无论是有没有外来授权商的准许。如果单体加盟商幸运，他会获得外来授权商的支援。要不然，单体加盟商只好在无外来授权商援助的情况下继续经营特许权。但这样的情况长远来说对单体加盟商是没有益处。与其承担这些疑虑，单体加盟商不如在未签约时，确保外来授权商与主体加盟商之间的合约以及主体加盟商与单体加盟商之间的合约有条款保障让单体加盟商在外来授权商终止跟主体加盟商的合约时间能继续经营特许权。　　很清楚的，外徕授权商和主体加盟商之间的特许签约必须注明主体加盟商履行合约里的义务。　　多数有道德观念的主体加盟商会在跟外来授权商签约时，跟外来授权商同意他们之间合约一旦终止，单体加盟商跟主体加盟商所签定的合约仍有效，而主体加盟商的义务则由外来授权商或代主体加盟商接去。这样的安排不但能确保特许经营系统能维持下去也能保住整个特许经营系统的信誉。　　这篇文章的目的并非是深入讨论加盟外来特许经营的利与弊，而是提出一些加盟外来特许经营的考虑重点。　　另外，如任何一个商业交易一样，特许经营可能涉及产品的买卖或服务的提供。这也许是外来授权商的规定或那特许经营本身的特性，使加盟商必须向外来授权商取货。如果主体加盟商和外来授权商的合约被终止，单体加盟商还能得到货品吗？到底单体加盟商的处境怎样？单体加盟商会不会因此遭殃，而被迫停业？两种特许经营合约是否有规定怎么解决？这些问题最好是在单体加盟商未签约时行解决。　　特许经营的交易本身复杂，再加上国际层面就更复杂了。尽管如此，加盟外来特许经营不比加盟本土特许经营难，只要经过细心的思考以及专家的帮助。