项目监理，项目监理部和监理的区别

1，项目监理部和监理的区别

项目监理部是监理企业根据业主委托承担某个项目在该项目施工现场为履行该项目监理职责设置的驻地机构，该机构实行总监负责制；而监理是一个较为广泛的说法，既可以指监理人员，又可以指工作行为，还可指岗位，等等。

项目监理部和监理的区别

2，工程项目上的监理是干什么的

监理工作四控制:质量，安全，造价，进度。协调

主要是监督管理工程进度、资金以及质量。

工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。工程项目建设监理是与国外接轨并结合中国国情，在工程建设领域中进行的一项重大改革。跟国外的对业主提供工程项目管理服务是相似的。工程监理根据业主需要可以为业主提供工程项目全过程或某个分阶段，如施工阶段的监理。

3，工程监理是干什么的

主要是监管项目的施工质量、安全与进度，是受投资建设方委托，来行使甲方的部分权力

监理的任务是看工程建成期间是否偷工减料是否合格

4，什么叫工程监理

建设部和国家计委《工程建设监理规定》（建监【1995】第737号文）明确提出：“建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。”“监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。”“监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。”“从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。” 　　可见，监理是一种有偿的工程咨询服务；是受项目法人委托进行的；监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件；监理的准则是守法、诚信、公正和科学。　　我国的建设工程监理属于国际上业主

同意百尺竿说法

建设工程监理是指监理企业接受建设单位委托，一句国家批准的建设工程项目文件、有关工程建设的法律、法规和工程监理合同以及其他工程建设合同对工程建设实施的————监督管理。这是监理的概念监理是对一些相互协作和相互交错的行为进行协调。以理顺人们的行为和利益的关系。这是监理的工作要求之一。监理要学的很多，我们上课的时候科目包括：施工组织、企业管理、质量控制、进度控制、投资控制、工程力学、工程制图、CAD制图、设备工程、建筑材料、建筑结构、监理概论、地基与基础、测量、市政道路、工程招投标与合同管理、法律法规、预决算等。。应该是全了。。。对了，叫我学姐

工程监理，是指由具有法定资质条件的工程监理单位，根据发包人的委托，依照法律、行政法规及有关的建设工程技术标准、设计文件和建设工程合同，对承包人在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表发包人对工程建设过程实施监督的专门活动。作为建设工程的发包人，为了取得好的投资效益，保证工程质量，合理控制工期，需要对承包人的工程建设活动实施必要的监督。但多数发包人并不擅长工程建设的组织管理和技术监督，而由具有工程建设方面的专业知识和实践经验的人员组成的专业化的工程监理单位，接受发包人的委托，代表发包人对工程的质量、工期和投资使用情况进行监督，对于维护发包人的利益，协调发包人与承包人之间的关系，保证工程质量，规范建设市场秩序，都具有很大的优越性。建设工程的监理制度在国际上已有较长的发展历史，西方发达国家已经形成了一套完整的工程监理制度，可以说，建设工程监理已成为建设领域的一项国际惯例，随着改革开放进程的发展，我国在工程建设中也推行监理制度。建设工程监理是建设项目的发包人为了保证工程质量、控制工程造价和工期，以维护自身利益而采取的措施，因此对建设工程是否实行监理，原则上应由发包人自行决定。但是对于使用国家财政资金或者其他公共资金建设的工程项目，为了加强对项目建设的监督，保证投资效益，维护国家利益，国家规定了实行强制监理的建设工程范围。属于实行强制监理的工程，发包人必须依法委托工程监理单位实施监理，对于其他建设工程，则由发包人自行决定是否实行工程监理。对需要实行工程监理的，发包人应当委托具有相应资质条件的工程监理人进行监理。发包人与其委托的工程监理人应当订立书面委托监理合同，这是委托监理合同中工程监理人对工程建设实施监督的依据。发包人与工程监理人之间的关系在性质上是平等主体之间的委托合同关系，因此发包人与监理人的权利和义务关系以及法律责任，应当依照合同法委托合同以及其他法律、行政法规的有关规定。实施工程监理的，在进行工程监理前，发包人应当将委托的监理人的名称、资质等级、监理人员、监理内容及监理权限，书面通知被监理的建设工程的承包人。建设工程监理人应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程合同，对承包人在工程建设质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表发包人对工程建设进行监督。工程监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告发包人要求设计人改正；工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工人改正。工程监理人在监理过程中，应当遵守客观、公正的执业准则，不得与承包人串通，为承包人谋取非法利益。工程监理人不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照法律、行政法规和有关技术标准、设计文件和建设工程合同规定的要求和检查方法规定进行检查，给发包人造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。例如工程建设质量不合格，通常既与承包人不按照要求施工有关，也与监理人不按照合同约定履行监理义务有关，在这种情况下造成发包人损失的，承包人与监理人都应当承担各自的赔偿责任，至于如何确定监理人相应的赔偿责任，应当由人民*或者仲裁机构予以确定。工程监理人与承包人串通，为承包人谋取非法利益，给发包人造成损失的，应当与承包人承担连带赔偿责任。

这个科，就是专门监督那些工程部门的,监督他们的质量管理方面的，防止他们偷工减料，

就是专门监督那些工程部门的,监督他们的质量管理方面

5，什么是项目监理机构

1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：　　（1）合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。　　（2）合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作。　　2.项目监理机构监理人员数量的确定　　（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素　　1）工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。　　2）建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。　　3）监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。　　4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。　　（2）项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。　　（二）项目监理机构各类人员的基本职责　　监理人员的基本职责应按照工程建设阶段和建设工程的情况确定。　　施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：　　1.总监理工程师职责　　（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；　　（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；　　（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；　　（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；　　（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；　　（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；　　（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；　　（8）审查和处理工程变更；　　（9）主持或参与工程质量事故的调查；　　（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；　　（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；　　（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；　　（13）主持整理工程项目的监理资料。　　总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：　　（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；　　（2）签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；　　（3）审核签认竣工结算；　　（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；　　（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。　　2.总监理工程师代表职责　　（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；　　（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。　　3.专业监理工程师职责　　（1）负责编制本专业的监理实施细则；　　（2）负责本专业监理工作的具体实施；项目管理者联盟，项目管理问题。　　（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；　　（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；　　（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；　　（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；　　（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；　　（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；　　（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；　　（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。　　4.监理员职责　　（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；　　（2）检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；　　（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；　　（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

水利工程建设监理资格等级评审标准 1、甲级 (1)有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。单位技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗。 (2)技术力量雄厚。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在监理单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于50人，且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于10人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格）应不少于3人。 (3)具有4年以上工程建设监理经历，近三年内承担过一个以上大型或两个以上中型水利工程项目的建设监理工作。 (4)能运用现代工程技术和科学管理方法完成工程监理任务。具有计算机应用能力，能系统应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所和必要的检测、测量等设备。 (5)监理人员结构合理，总监理工程师约占15％，监理工程师约占40％，监理员约占45％。 (6)注册资金不少于100万元。 2、乙级 (1)有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。单位技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗。 (2)技术力量较强。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于30人，且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于6人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格）应不少于2人。 (3)具有二年以上工程建设监理经历，近三年内承担过两个以上中型水利工程项目的建设监理工作。 (4)能运用先进技术和科学管理方法完成工程监理任务。具有计算机应用能力，能较好地应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所，配备必要的检测、测量等设备。 (5)监理人员结构合理，总监理工程师约占10％，监理工程师约占40％，监理员约占50％。 (6)注册资金不少于60万元。 3、丙级 (1)有健全的组织机构、完善的组织章程和管理制度。单位的技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程建设监理工程师资格并经注册上岗。 (2)有一定的技术力量。取得水利工程建设监理工程师资格证书并获准在单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于10人，且专业配套。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于3人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格）应不少于1人。 (3)在取得暂定级监理资格期间承担过一个以上中型或两个以上小型水利工程项目的建设监理工作。 (4)能运用先进技术和科学管理方法完成工程监理任务，能应用计算机辅助完成监理业务，有固定的工作场所和一定的技术装备。 (5)监理人员结构合理，总监理工程师约占7％，监理工程师约占43％，监理员约占50％。 (6)注册资金不少于30万元。 4、新申请建设监理资格等级的监理单位，条件符合丙级资格标准中1、2、4、5款，先定为丙级（暂定），一年后年检合格并具备了丙级资质标准中3款的要求，方可正式定为丙级。

监理单位派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构.(铁路建设工程监理规范TB10402-2007)