有什么优缺点？股权激励的划分主要分为两类:真实股权激励和虚拟股权激励。员工姚入股如何计算，员工持有股份方案和公司入股新股东公司说明入股，股权激励虽然简单，员工为盈利而努力分红，因为股权给员工一种“小老板”的感觉。
equity 激励可分为两类:真实股权激励和虚拟股权激励。真实股权激励是指符合合同激励计划规定的条件后可以直接或间接持有的公司真实股权:直接持有股权是指经证券登记机构确认成为公司股东；间接持有股权就是在法人股东中成为公司的股东，或者是多层次的股权结构。也就是说，个人通过入股法人，这个法人持有公司的股权。合约本身可以看作是一种带有行权条件的期权。
这种激励计划一般以现金结算，不实际交付股权。比如与长期股价挂钩的高管奖金。其优缺点对比:直接持股激励程度最强，限制时间最长。因为他们是拥有独立投票权的完全股东，真正成为公司的所有者之一，他们的努力很大程度上可以转化为自己的利益。但缺点是，如果他不想走下去，甚至和公司实际控制人闹翻，他就会成为对自己非常不利的对手，而且只要他不出售股权，对他就没有约束力，除非有事先约定。
上市公司股权激励的四种主要模式是:分红、限制性股票、增值股票、期权股票1、分红right分红right，很多成长型企业都采用。我们经常听人说，老板给他的干股数量，就是给他的分红权利的比例。他不享有真实的股权或股份，只享有按约定分红的利润。一般不需要激励来使用这个模型。
2.增值权这种方式适合利润比较稳定的企业，利润从几百万到一千多万不等。这个时候就要谈理想和愿景了。企业要成为行业的龙头企业，未来要上市；此时的利润不能完全亏损，要留作以后发展之用；前面提到的分红 right，一旦企业效益不好，人才很容易离开，采取权利增值的方式，可以达到人走了伤心欲绝的目的。
3、股权 激励的四种主要模式上市公司都在用的方法作为一个公司，股权激励是一个非常重要的东西，它可以大大提高员工的工作积极性。股权有哪些模式激励？本文就和大家聊聊这个话题。股权激励在上世纪90年代在中国应用，当时叫员工持股。很多国企在股份制改革中用的比较多，然后1998年的时候有些地方强制-2入股了。2005年新公司法修订，2006年《上市公司股权管理办法》激励颁布，然后很多上市公司开始搞股权激励。
股权激励虽然简单，员工为盈利而努力分红，因为股权给员工一种“小老板”的感觉！直接按照注册资本进行估值，当时的注册出资额按此估值，称为原始股；账面净资产法，也就是看企业现在值多少钱，就是不考虑其他因素的升值，比如土地。账面净资产的增值主要来源于利润的积累。市盈率法，市盈率是一个公司盈利的能力。看你赚钱的能力而不看你的资产给出一个合适的估值。
