工程总承包，建筑工程总承包的概念是什么

本文目录一览

1，建筑工程总承包的概念是什么
2，建设项目工程总承包的概念
3，施工总承包概念
4，建设工程总承包是指哪些范围
5，建设工程总承包的界定
6，工程项目总承包

1，建筑工程总承包的概念是什么

建筑工程总承包概念就是说：分包单位也属于你的管辖范围，比如：消防、人防等属于总承包方管辖。

2，建设项目工程总承包的概念

总承包方是施工单位，是乙方。总分承包的概念就是建设单位要建一房子，分包给几个专业施工单位，总承包必须负责工程的主体结构施工，其他施工单位包括门窗、装饰等

总承包方是指直接与建设方（通常说的甲方）签订工程合同的。施工方是指从事工程施工的单位，可以是总承包方，也可以是总承包方将工程分包给其他施工单位，即分包单位。

建设项目工程总承包的概念可以参考《中华人民共和国建筑法》第34条，及《建设项目工程总承包管理规范》、《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市【2003】30号。主要有二种方式：1、设计---施工总承包2、设计采购施工总承包。

3，施工总承包概念

获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。

一个工程你包下来是总承包，水电给另外一家公司干是分包，你比如拿这个建筑水电造价的3%的钱问分包单位拿，为何要给钱，不给谁给你啊，我不会给隔壁的水电安装公司啊。再说了我们给你场地啊，管理啊，没你们水电的管子放在仓库我就不需要叫管门老头了这个钱你出，然后建筑出问题了比如，然后甲方不是找分包单位，是找你，某某单位，你们包出去的水电的东西做的不好啊，然后你就爹批爹皮的跑去嘛那家单位，你们水电的是杂干的，我是给你面子，活让你做，你看看你给我做的这样，给我改。

4，建设工程总承包是指哪些范围

原发布者:13512771241总承包范围第一章总承包商工作范围1.工作范围说明本款给出的工程范围介绍不应认为是绝对准确的，本工程的实际情况应以有合同约束力的图纸为准。本款中由业主提供的数据和信息仅供总承包商参考，最终的数据和信息以正式审批的设计数据为准。若存在差异，总承包商无权向业主主张任何免责及索赔请求，业主也不承担因本款对任何数据或设计做法等的错误描述而可能给任何他方带来的损失或损害的责任。以下给出的本工程的介绍和工作内容的描述不应认为是全面的和巨细无遗的。总承包商被认为已详细阅读过构成本工程合同文件的其它有关文件，尤其是已充分研究了合同图纸并了解了工程的内容。2.工程内容：本项目为工程，均包括在该标段总承包商范围内。包括但不仅限于：总承包商施工的工程；总承包管理；暂定工程；指定分包、独立分包施工的工程。总承包商需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。2.1总承包商工作范围明细备注说明：1、总承包商负责按图纸设计内容完成各安装专业预留预埋工作。预留预埋管线须保证准确到位、管路通畅。必须建立设计深化团队，预留预埋施工前必须完成书面综合预留预埋深化图纸，并由总承包商技术总工签发实施。2、招标人保留调整总承包施工工程范围的权利；3、招标人保留调整指定分包工程、独立分包工程、业主供应的材料和设备以及业主限价总承包商采购的材料和设备的权利。4、指定分包施工的

5，建设工程总承包的界定

建筑工程总承包与分包单位职责界定主要区分在以下几个方面：1、总承包负责按档案管理标准要求对总承包施工及总承包管理工程的工程资料进行收集、整理、编制、汇总和管理。2、专业分包人接受总承包指导,对其工程资料进行整理,使其满足评优申报要求和档案接受要求。3、专业分包人对其施工的专业分包工程负有具体收集、整理、编制、汇总档案资料的职责,并对其档案资料完备性和有效性负责。4、专业分包人在完成其施工工程竣工验收后25天内,负责将其工程资料汇总、上报总承包,总承包负责对该资料完备性,有效性进行检查,对不符合要求项目,要求专业分包人限期整改,直至满足要求。

工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式，具体是指从事工程项目建设单位受业主委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。在国际上，并不是任何一种将工程项目建设过程中的两个以上的阶段交给一个组织承担的方式都是工程总承包，如，美国的设计建造协会（DBIA）对总承包的定义为：设计-建造（Design-Build，以下简称为DB）模式，也称为设计-施工（Design-Construct）模式或单一责任主体（ Single Responsibility）模式。在这种模式下，集设计与施工方式于一体，由一个实体按照一份总承包合同承担全部的设计和施工任务。这里的DB 模式包含EPC（Engineering， Procurement， construction ）总承包模式。由此可见，只有所承包的任务中同时包含设计和施工，才能被称之为工程总承包，设计阶段可以从方案设计、技术设计或施工图设计开始，单独的施工总承包或采购+施工总承包、采购+设计总承包都不在总承包范围之列。

6，工程项目总承包

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革，培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业，而提出推行工程总承包管理模式。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻*十六大关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。工程总承包的概念：工程总承包企业指受业主委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包的企业，承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。工程总承包的意义：由工程总承包企业对整个工程项目运行和管理；建设组织方式由行政方式变成经济方式；组织方法由分阶段、分别管理变为各阶段通盘考虑、相互衔接、一体化管理。工程总承包的优点：由工程总承包企业对整个工程项目建设进行整体构思、全面安排、协调运行、前后衔接和系统化管理，符合建设规律和社会化大生产的要求，能与国际惯例接轨。总承包企业需要具备的条件：具有全面能力：咨询能力、设计能力、施工能力、采购能力、融资能力、管理能力等。具有扎实的基础：包括技术标准体系、管理标准体系、编码体系和定额体系。有实力雄厚的人材队伍：有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材。工程总承包的基本概念和主要方式（一）工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。（二）工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。（三）工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。工程总承包主要有如下方式： 1、设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2、设计—施工总承包（D-B）设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等方式。