总经理办公室，总经理办公室指的是总经理办公的那间办公室还是指公司的一个部门

来源：整理时间：2025-07-09 15:00:19 编辑：律生活网手机版

1，总经理办公室指的是总经理办公的那间办公室还是指公司的一个部门

办公室咯。总经理办公都是单独的房间。房间外面才是部门。

2，总经办的全称是什么

总经理办公室包括：总经理办公室主任、总经理助理、总经理秘书等

总经办的全称是什么

3，请问总经理办公室具体负责的事宜有哪些

俺在董事长办公室工作。 1、处理需要董事长审批的文件。 2、接听电话，并处理权利范围内事宜。 3、及时传达电话会议及安排董事长一天日程安排。 4、向各位副总传达董事长意图。 5、协调董事长与各兄弟单位及下属分公司之间需要沟通事宜。 6、随时完成领导临时交办事宜。差不多就这些拉！比较繁杂拉！嘻嘻！

请问总经理办公室具体负责的事宜有哪些

4，办公室风水总经理办公室风水布置原则

办公室风水——总经理办公室风水布置原则风水，是人与其居住环境关系的学问。从客观环境上来说，由外气、内气两部分组成，风水调整要体现以人为本的原则，达到人与自然的和谐相处与环境为我所用的目的。按照风水以人为本的原则，风水调整后的格局绝不是千篇一律的模式，而是因人而异的。那么，总经理办公室的风水布局应该按照什么样的标准进行呢？以下诸条可供做个参考。 1、避免冲煞。办公室所在的写字楼正前方如有一条大路直接通过，或有电杆、变压器、大烟囱、建筑的尖角迎门或迎窗就叫犯“冲煞”。如果该写字楼与“冲煞”相距很远，则防碍不大，不过，为平安起见，还需在窗户内上薄纱幔罩或用风水化煞镜化解。 2、选择好邻居。风水理论认为，环境场对人体场具有直接的影响力。办公室所在的写字楼要尽量避免在寺庙、*等的附近。 3、以我为中心。风水里有一句话叫“山环水抱有情”，可以把高大的建筑看作是山，把道路与立交桥看作是水，山与水要护卫在我的身边周围，形成前朱雀、后玄武、左青龙、右白虎的上佳风水格局。换句话说，就是前面的楼宇要远一些，低一些；后面的建筑要近一些高一些；左边有河水或车流较缓的道路；右边的建筑不要超过自己所在的楼的高度，如果自己所处的楼盘前有公园、草坪或平静的湖面，那么这里应该算是上风上水了。 4、藏风聚气。总经理的办公室最好是套间，外间设文员一位。外间要小，占整个办公室面积的三分之一，而内间应占三分之二。外间设置等候位，以便聚人气。内外间中间墙的门不要设在中央部位，而应设在整体办公室入门处的近侧。防止总经理室内财气的直泄，形成“曲则有情”的风水格局。外间文员室的墙上，有企业操作图板、流程图等，给客人有一个直观的对企业的了解，便于接下来与总经理的交流。文员室内花盆、景致应多一些，保护室内空气的新鲜，使客人有愉悦感。内外间中间的墙体不宜用透明的玻璃，而要封闭效果的，产生一种神秘的含蓄的氛围效果。 5、采光要好。总经理办公室如果两侧都有玻璃窗，光线太强太通透也不好，这样会造成室内人精神的衰弱与疲劳。应将窗外景色不佳的一面窗子用百叶窗帘拉上。如果办公室是一面有窗的，那么，窗朝东、朝南、朝西都可以，唯不宜朝北。因北为坎宫，主劳卦。阴气重，阳气难以升发，事业的压力就大。如果已经是朝北的窗子，那么，写字台不可距窗太近，室内的布置、墙壁或沙发、书架等宜用暖色调的，或红颜色多一些的，以补阳之不足。 6、布局格调要体现总经理的气质与品格。办公室的风水布局与家居不同。办公室应体现主人的权威性、企业的文化，以利于决策的贯彻执行与占据商业谈判的有利之势。沙发、挂画、装饰品要选有气势的，让外来客人仰视而不可俯视。这一切的布置应统一在总经理本人命理所需的八卦方位与色彩格调上面。 7、总经理台的位子与朝向。总经理台不宜正对着入室之门，也不可背对着门，这叫犯“六冲”。“六冲”有加剧矛盾，诸事不成之影响。采光强的室内总经理台应离窗远一些，采光弱的应离的近一些。总经理台的大小应根据室内空间的大小，与总经理本人身量的大小而定，要比例和谐。 8、突出主人地位，防止反客为主。室内的一切装饰、设施，包括一个花盆、一个挂件都要体现为我所用的原则。沙发的摆放应围成一个u字型，型口朝着总经理台，形成一个向心力与凝聚力。

5，总经理办公室风水要注意什么

第一、总经理掌管公司的政策，需具有绝佳的决断力和精准的判断力。环境会影响人的情绪和工作效率，因此为了有一个良好的办公环境，在布置上要注意的是1、总经理办公室的位置选择。一个房间因为坐向的关系，会划分成不同的区域，有贵人相助位、财神位、凶煞位。总经理的位置当然应该定在贵人的位置上，这样才能得到贵人的帮助，管理下属有威信。如果办公室设在凶煞位上的话，总经理自然会失去威信也得不到贵人的相助，员工也不服从管理。事业也停滞不前。原则上总经理的办公室设在整个公司的后方，犹如军队的指挥官在后面掌控一样，反之总经理的位置设在进门处位置，就像小兵打前阵，不符合常理。总经理位置可设在西北位，因西北为“乾”卦之位，乾卦取象主事者也。2、总经理的办公室空间上也有讲究。有的老板为了节约地方没设自己办公室，有的老板为了显气派，把自己的办公室弄的特别大，这两种情况都是不合理的。总经理办公室就像龙头，过大或过小都会造成公司整体运转不灵活，面对各种竞争不能随机应变，从而阻碍发展。那么多大的面积比较合适呢，一般总经理的办公室占整体面积的四分之一左右为宜，这里说的不包括工厂。另外总经理办公室的面积不宜太大，因为太大不易聚气，呈孤寡之象，业务会衰退。千万不要以为房间越大越气派，当然太小也不宜，代表业务不易拓展，格局发展有限。一般来说，应该在15～30平方米之间，并且最好设在较高楼层。3、总经理办公室的桌椅摆放。总经理的办公座椅摆放也有严格的要求。第一：椅子后面不能空，一定要有墙为靠山，中国人做什么事情都讲究有“靠山” ，后面的墙则为“靠”，有靠山风水才能得到各个方面的照顾。但是，老板椅子也不能为了追求“靠”而紧紧顶在墙上，那样会适得其反。风水学说认为这样会把自己的后路堵死，没有退路。老板椅靠墙正确的距离应该是距离墙有一尺左右的距离，这样老板椅左右前后转动都可以，就能达到做事情进退有余的要求了。4、总经理办公室的门不能从“靠山”开。就是说开门的方向不能在老板的身后这边墙，这样容易造成公司的下属暗地里捣鬼，而自己不能觉察，从而会给公司带来意想不到的灾难。大门直冲着老板台也不是很好的方法，最标准的开门是在老板台的右前方开门，这样才是最符合风水的总经理办公室开门原则。5、进入总经理房间的路线也应顺畅。虽然总经理房间大都在后面，但从大门走到房间的路线也不可弯弯曲曲，或杂物阻碍，或曲径幽深。这样财气不易进入房间，反而会使业务发展困难重重。6、总经理办公室形状不宜为“L”形。柱角多的办公室也不宜，不易与员工、客户协调沟通。圆形办公室也不宜。7、总经理的房间，玻璃不宜太多、太大，否则会减低隐秘性，宜用帘子装饰。桌位应面向窗户，或看得见员工，最好与员工坐位一致，或与房子的坐向一致，如此方能上下一条心，亦可以俯天下之背。二、一个公司的总经理必须坐在旺气生财的位置，才能具有整体的领导统御能力。那要如何来选定使用空间的位置呢？下面刘椰荣大师将为您细述如下：坐北朝南的房子，必须以正北方及西南方为总经理办公室。坐南朝北的房子，必须以正南方及东北方为总经理办公室。坐东朝西的房子，必须以正东方及西北方为总经理办公室。坐西朝东的房子，必须以西北方及东南方或正南方为总经理办公室。坐东北朝西南的房子，应以西北方及东北方为总经理办公室。坐西南朝东北的房子，应以正东方及西南方为总经理办公室。坐西北朝东南的房子，应以正西方及西北方或正北方为总经理办公室。坐东南朝西北的房子，应以东南方及西南方为总经理办公室。做为企业领导者，不仅要善于谋略管理，精通业务，还要思维远瞩，眼光高瞻。但是万变不离身边办公环境，如果身边办公室环境风水有问题，就算你再努力，也是“漏洞”频生，好比竹篮打水，进的多，出的快。当老板的要想多招财能聚财，绝对必要了解办公室风水布局，他将有助您掌握先机，扭转乾坤。

6，求助总经理办公室主任的职责是什么呢

总经理办公室主任的职责一、在总经理的指导下，全面负责公司的人事、行政管理工作。二、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。三、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。四、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。五、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。六、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作。七、编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表。八、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。九、负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。十、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。十一、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。十二、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工事故的调查处理，提出处理意见。十三、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系。十四、有权询问检查、督促各部门工作的执行情况。十五、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。十六、加强与各部门的沟通，有权协调各部门工作和人际关系。十七、有权利和义务向公司领导提出创新改革的意见和建议。十八、恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等无权传播。十九、审批各部门办公用品的购置，负责办公用品、保洁用品、劳保用品的采购、验证、标识、储存、保管、发放并对不合格品进行控制。二十、负责安排各种会务并做好记录，编写会议纪要和决议。二十一、负责人事行政行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。二十二、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。二十三、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核。二十四、负责做好公司经营用水、电管理工作。二十五、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。二十六、做好公司领导交办的其它工作任务。

让你公司滚蛋

2.1 职责2.1.1 在总经理的领导下，负责全公司的行政管理工作，协助公司领导处理公司日常行政事务，协调各部门的行政工作。2.1.2 负责公司总经理工作部的行政领导工作。2.1.3 负责传达总经理指令、文件批示及公司行政会议重要决议，并检查和督促贯彻执行情况。2.1.4 调查研究、掌握情况，及时向公司领导提供重要信息、建议，当好参谋助手。2.1.5 负责审核公司重要文件，拟办往来公文。2.1.6 负责公司战略规划管理工作。2.1.7 负责公司法律事务工作的管理。2.1.8 负责公司总务管理工作，包括接待、会务、通讯、土地、房产、计划生育管理。2.1.9 负责公司外事工作的管理。2.1.10 负责公司标准化管理工作，负责公司管理体系文件、记录的控制和管理。2.1.11 确保管理体系的方针和目标在本部门的贯彻实施，参加管理评审，严格按有关管理体系文件做好本部门的工作。2.1.12 负责公司的信息交流和沟通。2.1.13 负责公司综合档案管理工作。2.1.14 负责公司班组建设管理工作。2.1.15 负责安排和完成公司领导临时布置的任务。