人总是发生在工作中谈判，合作事宜谈判，分工谈判，有时和老板。谈判首先要把人和物分开。也许你不认同这个人的很多方面，或者你根本不喜欢这个人，或者这个人平时很难打交道，但你还是要和他打交道谈判。对人的主观看法应该放在一边。想清楚自己想要什么，想要达到什么目的，对方能答应你条件的理由是什么？谈判人性的一面有其好处，但也可能造成不好的后果。
一种建立在信任、理解、尊重和友谊基础上的合作关系，经受住了时间的考验，每一次都会让谈判更快乐、更顺利。“我对人际关系问题足够重视吗？”，无论在谈判的那个阶段，你都应该问自己这句话。每个人都想通过谈判来实现自己的利益，而谈判也重视维护彼此之间的关系。就像谈一个生意，希望是长期合作关系。考虑到人的因素，在谈判，需要从利益出发，而不是立场。
6、如何提高商务 谈判能力Business 谈判就像打扑克，打得好不一定赢，打得不好不一定输。可以说，那场比赛没有一个结果能完全体现好牌和烂牌。下面，我整理了提升业务能力的方法谈判供大家参考。提高业务能力的方法谈判 (1)制定目标和总体计划谈判战略业务谈判能力的形成需要时间和经验的积累，业务的理论谈判需要运用到日复一日的实践中，经常总结。
然而谈判的成功并不能止步于体验。灵活应变、获取权益、灵活进取是谈判家庭必备的能力。此外，策略的巧妙运用会为谈判的成功增添强大的砝码。没有策略，谈判用户只会锁定底线和要价，通常不会走得太远。只有制定客观的、整体的谈判策略，改变思维方式，明确利益的本质和底线，才能用技巧化解危机。从某种意义上说谈判所追求的策略比谈判的技巧重要得多。后者虽然也很重要，但只是服务于战略的实施。
7、 谈判能力的提高“ 谈判能力”的八种方法中国自古就有八字经典，就是“货真价实，童心未泯”。有意思的是，英语里还有一个八字真言:NOTRICKS，字面上和汉语很像。但是，“NOTRICKS”不仅仅是字面意思，每个字母都有更深的含义，在谈判中有八个力。谈判能力在每一种谈判中起着重要的作用，无论是商业谈判，外交谈判，还是劳动谈判，在商业。
选项、时间、关系、投资、信誉、知识、技能中的“n”。诡计代表需要。对于买卖双方来说，谁的需求更强？如果买方需要更多，卖方会有相对较强的谈判力。你越想卖出你的产品，买家就会有更强的谈判力量。OTRICKS中的“o”代表选项。
8、《 谈判力》1阻止人们创造多个选项的障碍有四个(1)判断不成熟；(2)求单一答案；(3)认为馅饼的大小是不变的；(4)“他们的问题应该自己解决”的解决方法:(1)将备选方案的创造与评价方案分开；(2)展开谈判桌上的选择，不要只求唯一解；(3)寻求共同利益；(4)想办法让对方容易做决定。
想想你想带着什么样的结果走出会议室。2.找几个参与者，讨论的规模要大到足以产生互动交流，小到鼓励个人参与和自由发挥，通常5-8人为宜。3.换个环境，选择一个尽可能不同于平常讨论的时间和地点。集体讨论与普通谈话越不同，参与者就越容易把判断抛在脑后，4.营造一种非正式的氛围。怎么才能让你和别人放松？你可以边喝边聊，在风景优美的度假胜地交谈，或者在会议期间脱下领带和外套，亲切地互相问候。
