石油部，谁知道原来的北京石油部在什么位置有个从天津大港油田到北京石油

来源：整理时间：2025-02-17 14:09:51 编辑：律生活网手机版

本文目录一览

1，谁知道原来的北京石油部在什么位置有个从天津大港油田到北京石油
2，中石化总部在哪
3，石油的组成部分是什么
4，中石油隶属于哪个部门
5，石油管理局有那些部门
6，加管部的职责是什么

1，谁知道原来的北京石油部在什么位置有个从天津大港油田到北京石油

在六铺坑，每天早上七点从大港油田三号院发车，中午十一点到北京六铺坑石油部，现在票价41元

北京到大港的客车在鼓楼外大街六铺炕一巷石油部办公大楼西门坐。赵公口也可以坐。到大港的三号院长途客运站。不过一般都要提前一天买票，不然可能没座旧走不了了，尤其是周末去北京方向最早一班:6:30油田--7:00大港---10:00到北京六铺炕中午:13:00油田--13:30大港---15:30到北京晚上:17:00油田--17:30大港---8:20到北京六铺炕在北京鼓楼外大街不远,是终点站.也是老石油部鼓楼外大街六铺炕一巷石油部办公大楼西门北京返回大港 8:30北京---11:00大港--11:30油田 12：00北京---15:00大港--15:30油田 13::00北京---16:00大港--16:30油田 17::00北京---20:10大港--20:40油田周六周日加4点半一趟大港油田客运总站 25923661 大港油田三号院北京、青县、石家庄、天津市内、蓟县

谁知道原来的北京石油部在什么位置有个从天津大港油田到北京石油

2，中石化总部在哪

中国石油化工集团公司，总部设在北京。地址：北京市朝阳区惠新东街甲6号北京市朝阳区朝阳门北大街22号邮政编码：100728 中国石油化工集团公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人。公司主营业务范围：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；煤炭生产、销售、储存、运输；石油炼制；成品油储存、运输、批发和零售；石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装；石油石化设备检修、维修；机电设备研发、制造与销售；电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售；技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理有关商品和技术的进出口；对外工程承包、招标采购、劳务输出；国际化仓储与物流业务等。

中石化总部不在烟台，烟台有中石化烟台分公司。在幸福中路和环海路交界处。2路公交车可到。

中石化总部在哪

3，石油的组成部分是什么

石油又称原油，是从地下深处开采的棕黑色可燃粘稠液体。石油主要是各种烷烃、环烷烃、芳香烃的混合物。石油是古代海洋或湖泊中的生物经过漫长的演化形成的混合物，与煤一样属于化石燃料。石油的性质因产地而异，密度为0.8 ~ 1.0 克/厘米3，粘度范围很宽，凝固点差别很大（30 ~ -60°C），沸点范围为常温到500°C以上，可容于多种有机溶剂，不溶于水，但可与水形成乳状液。组成石油的化学元素主要是碳（83% ~ 87%）、氢（11% ~ 14%），其余为硫（0.06% ~ 0.8%）、氮（0.02% ~ 1.7%）、氧（0.08% ~ 1.82%）及微量金属元素（镍、钒、铁等）。由碳和氢化合形成的烃类构成石油的主要组成部分，约占95% ~ 99%，含硫、氧、氮的化合物对石油产品有害，在石油加工中应尽量除去。不同产地的石油中，各种烃类的结构和所占比例相差很大，但主要属于烷烃、环烷烃、芳香烃三类。通常以烷烃为主的石油称为石蜡基石油；以环烷烃、芳香烃为主的称环烃基石油；介于二者之间的称中间基石油。我国主要原油的特点是含蜡较多，凝固点高，硫含量低，镍、氮含量中等，钒含量极少。除个别油田外，原油中汽油馏分较少，渣油占1/3。组成不同类的石油，加工方法有差别，产品的性能也不同，应当物尽其用。大庆原油的主要特点是含蜡量高，凝点高，硫含量低，属低硫石蜡基原油。

石油的组成部分是什么

4，中石油隶属于哪个部门

国资委　　1）CNPC成立前的中国石油工业　　中国是世界上最早发现和利用石油及天然气的国家，但是中国石油工业的迅猛发展则是近半个世纪以来的事。1949年新中国成立时,中国原油年产量只有12万吨。为迅速改变中国石油工业落后的局面，为国民经济的发展提供强大的能源保证，1955年，中国政府正式成立石油工业部，全面负责中国石油、天然气资源的勘探和开发工作。随着1959年9月和1962年9月大庆油田和胜利油田的发现，中国石油工业的发展历史揭开了新的一页。随后，大港、江汉、辽河、长庆、河南、华北、中原等一大批油田也相继发现并投入开发，中国石油产量迅速攀升。　　2）中国石油天然气总公司　　1988年9月17日，根据中国国内市场经济发展的需要和政府职能转换的要求，国务院撤销石油工业部，以其所辖主要资源和资产为依托，成立中国石油天然气总公司。作为中国的一家大型国有企业，中国石油天然气总公司主要从事石油、天然气上游领域的生产业务，兼有部分政府管理、调控职能。　　3）中国石油天然气集团公司　　1998年7月27日，根据国际国内环境的变化和国务院组建国际化大集团、大公司的要求，通过对中国石油天然气总公司业务进一步重组，成立中国石油天然气集团公司。中国石油天然气集团公司是一个真正市场化运作的上下游一体的从事石油天然气生产和经营的综合性能源公司。公司拥有大庆油田等14个大中型石油天然气生产企业和14家炼化企业；业务领域涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等多个领域，在中国石油、天然气生产、加工和销售市场中占据主导地位。　　你可以上中石油网站上了解详细问题

中国石油天然气总公司 601857 上市公司不属于哪个部门

5，石油管理局有那些部门

石油管理局有以下部门：局长办公室、副局长办公室、办公室、规划计划处、财务处、人事劳资处、企业发展研究室、法律事务处、市场运行管理处、工程技术处、国际合作部、设备管理处、矿区建设管理处、技术监督处、审计处、党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委监察处、局工会、局团委、保卫处、机关事务处。

华北石油管理局是中国石油天然气集团公司所属集工程技术服务、生产服务、机械制造、物业管理、社会服务和多种经营于一体的特大型国有企业。总部位于河北省任丘市，地处著名的“华北明珠”白洋淀边缘，毗邻北京、天津、石家庄等大中城市，纵贯南北的交通大动脉京九铁路和106国道从这里通过，具有良好的经济地理环境和人文社会条件。　　现有职工4.7万人，局属二级单位和直属单位60个，全局资产总额105亿元，固定资产原值82.7亿元，净值45.6亿元，资产负债率34.4%。主要装备和辅助生产设施8561台套，新度系数0.58。目前，我局工程技术服务市场主要分布在河北、内蒙、新疆、山西、陕西、甘肃、青海等省、自治区，以及印尼、委内瑞拉、苏丹、蒙古等海外13个国家。生产生活基地主要集中在河北省的任丘、河间、霸州、深泽、辛集、廊坊和内蒙古的呼和浩特、锡林浩特市。　　近几年来，在单祥国局长、马桂成书记的率领下，始终把开拓市场作为生存之基、发展之源，齐心协力闯市场、一心一意谋发展。先后开辟了塔里木、冀东、长庆、吐哈等国内油区市场及炼油化工、管道建设市场，打入了委内瑞拉、印度尼西亚、阿联酋、蒙古、苏丹、哈萨克斯坦、埃及等海外市场，树立了良好形象，市场收入年年增长，经营状况不断改善。下属企业有：第一钻井工程公司第二钻井工程公司第三钻井工程公司第四钻井工程公司井下作业公司固井工程技术处工程建设有限公司油气井测试公司第一机械厂

6，加管部的职责是什么

1. 组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。2. 负责加油站的经营工作。做好加油站营销策略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行，开展竞争对手调查，发展固定客户及终端客户。3. 负责加油站的HSE 工作。严格执行公司制定的各项HSE 的政策和制度，确保员工、顾客、加油站的HSE 目标的实现。4. 负责加油站的现场管理工作。组织开展日常巡检，带领员工做好加油站设备设施的清洁保养，解决现场客户投诉，确保员工按规定着装和亲情服务，保障加油站正常有序运营。5. 负责加油站的各项基础管理工作。负责组织站务会议；监督检查计量员做好油品的进、销、存和数质量管理；监督检查便利店主管做好非油品的进、销、存和数质量管理；监督检查核算员做好加油站的资产、现金、费用、销售业务等各项管理。6. 负责加油站的团队建设工作。负责员工的思想政治工作和日常培训工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风，充分调动每一位员工的积极性。7. 负责加油站外部经营环境的建设工作。向上级主管部门汇报加油站经营管理情况，协调计监、工商、*、安监等各方面关系。8. 监督检查便利店管理人员作业，负责商品的订货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。9. 执行公司下达的商品价格变动通知、下达的销售计划、促销计划和促销活动。10. 掌握门店的销售动态，向公司建议新商品的引进和滞销品的淘汰。11. 监督和审查收银、报表制作、账务处理等作业流程，控制商品损耗。12. 完成上级交办的其他工作。

仓管员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、仓管员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成