为公司决策提供第一手资料。格局分析直营连锁的所有权和经营权集中统一在总部。其所有权和经营权的集中统一表现为:所有成员企业必须是单一所有者，由一个公司、联合组织或单一个人所有。由总部集中领导和统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和业务政策都是集中统一的；实行统一的会计制度；每个直营 连锁店管理者是员工而不是所有者；每个直营 连锁店实行规范化管理。
6、 直营连锁扩张的条件有哪些直营扩链的条件如下:1。经销商要有合适的门店或相对成熟的经营场所。2.经销商要有足够的资金满足经营风险的需要。3.经销商要有一定的行业经验和店铺管理能力。4.经销商要高度认同品牌文化和经营理念。直营门店指的是总公司直接经营的连锁店门店，而不是各地授权的加盟商。直营连锁店是一种深度管理模式。所有品牌店由总部直接经营、管理和投资，接受总部的全面指导和指挥。
所有直营门店的经营都是由总部控制的，所以门店形象设计和产品展示直接代表了公司的形象。2.与消费者的正面接触。直营店铺运营的另一大优势是可以直接接触品牌消费者，获得真实有效的市场信息，可以为公司和品牌决策提供更真实的数据。3.直接控制。直接管理直营 Store可以达到禁店的效果，可以准确的践行和执行一些品牌理念、原则和政策。
7、 直营连锁、特许连锁、自由连锁三者之间有何区别?简单来说，直营 Chain归总公司所有，由总公司管理。特许连锁就是把你自己的品牌商标给经过你许可的人。加盟商不属于你的公司。自由连锁就是大家一起给整个配送中心做贡献，然后自己管理自己的门店。从特许经营、直营链、自由链的定义和特点可以看出，特许经营与直营链、自由链有着明显的区别。(1)特许经营与直营 chain 1的区别。产权关系不同。
这是特许经营和直营 chain最本质的区别。加盟总部因为用别人的资金快速扩大产品的市场份额，所以需要的资金更少。相比之下直营 chain的发展更容易受到资金和人员的制约。2.法律关系不同。特许经营中特许人(总部)与被特许人(加盟店)的关系是一种契约关系。双方通过订立特许经营合同确立关系，并通过合同明确各自的权利和义务。但是直营 chain中总部与分支机构的关系是由内部管理制度调整的。
8、如家连锁酒店 直营店和加盟店的区别是什么?连锁酒店直营门店和加盟店的区别:1。法律地位不同。加盟店具有法人资格，有独立的名称、章程和组织机构，以自己的名义从事经营活动，可以在自己的经营范围内独立开展各种经营活动和从事各种民事活动，独立承担公司行为带来的一切后果和责任。直营店铺是总公司应住所地以外的当地工商部门要求设立的。它属于总公司的一个分支机构，没有法人资格，没有独立的名称、章程和组织机构。虽然可以独立开展经营活动，但必须以总公司分支机构的名义，且只能在公司授权的范围内从事经营活动。
加盟店一般由两个以上股东按照公司法的规定设立。注册应符合《公司法》关于设立条件和出资方式的规定，到工商部门领取《企业法人营业执照》。名称通常是某有限责任公司或某股份有限公司。直营一般由总公司向当地工商机关申请设立住所以外的店铺，领取营业执照。店名永远是某分店。3.不同的操作模式。
9、 连锁店和 直营店有什么区别连锁店包括直营和加入。连锁店如果是公司直营，则为直营，如果允许外部加盟，则为加盟店。连锁店和直营店铺之间的区别如下:1。概念不同连锁店指同一品牌经营类似商品和服务的许多小规模、分散的零售店。它们在总部的组织和领导下，采取共同的经营政策和一致的营销行动，实行集中采购和分散经营。
总部采用深度式的管理模式，直接命令所有零售店负责，零售店也必须完全归总部指挥。2.法律关系不同直营业主是指所有权属于公司，由公司自己管理，连锁店一般来说，是指公司为了拓展各个地区的市场，开设了几家或几家以上直营门店。我们说的连锁店也应该是一种直营 store，简而言之就是多个/store。
