关系合同化，本科石油专业进中石油是合同制还是市场化制有什么区别

来源：整理时间：2023-08-27 11:35:34 编辑：律生活手机版

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1，本科石油专业进中石油是合同制还是市场化制有什么区别
2，我的货车挂靠在公司合同已经到期我想退出来公司不给退怎么办
3，离职背c什么意思
4，合同化员工市场化用工劳务派遣员工的区别是什么
5，中石油宁夏分公司中的市场化在编正式员工和合同制正式员工有什么
6，企业法律风险防范的参与方法
7，如何建立企业的法律风险防范体系

1，本科石油专业进中石油是合同制还是市场化制有什么区别

合同制就是正式职工，在中石油人才库有备案的，市场化实际上就是派遣用工，也许拿的钱和正式的差不多，但总还不如正式那么有保障。而且有些中石油单位第一年实行市场化制，第二年或者第三年会改成合同制。

首先中石油的用工分为 1 合同化用工2 市场化用工3 劳务派遣工4 非全日制用工5 其他用工不同的2级单位其实还有很多不同的用工形式，但是整体来看是这几种 1 合同化用工，即中石油注册员工，也就是通俗的讲是正式工，这个待遇就不用说了 2 市场化用工，这种用工形式在不同的2级单位有不同的类别，有不同的称呼和不同的待遇。拿我所处的单位而言，市场化用工即以前合同制a类和合同制b类，合同制a类的待遇和合同化用工待遇基本完全一样，不同的在于一个是中石油注册员工，一个是中石油下属企业的注册员工。合同制b类的待遇比a类略差。这点主要是从奖金系数（名词解释1）来看。就我所处的兄弟单位而言，从石油院校招过去的石油主干毕业生，主要是a类，油田子弟主要是b类。 3 劳务派遣工，这个说白了就是非在册员工，并且通过劳务派遣招过去的大多数是操作岗，而非管理岗和技术岗 4 非全日制用工。即临时工，季节工。待遇是最低的所以现在本科生签的也是市场化用工，不过以后有机会或者有关系可以转为合同化用工（正式工）

本科石油专业进中石油是合同制还是市场化制有什么区别

2，我的货车挂靠在公司合同已经到期我想退出来公司不给退怎么办

合同到期，就会自动终止。1. 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。2. 广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。狭义合同指指一切民事合同。还有最狭义合同仅指民事合同中的债权合同。3. 《中华人民共和国民法通则》第85条：合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。4. 合同是一种比较正式化比较严谨的契约，而协议更趋向于口头化。双方的意思都表示一致而达成的一种契约.简单地说，就是你情我愿,然后我们把大家都同意的事情固定下来，说明白，说清楚，那么我们达成一致的这个事项就是协议，在法律上就叫合同5. 合同或协议一般只是名称,叫法的不同.只要不违反法律和道德风俗，当事人可以任意约定合同或协议的名称，内容，形式,都是有效的。

挂靠的车辆一般都登记在公司的名下，行政机关登记的证据效力天然就要比其他证据搞出许多。你最好保留有挂靠的合同、车辆的买卖合同等，其他的比如：买车时的汇款证明、其他证人证言越多越好，去法院进行确权之诉。你要是合同什么证据的都没了，那登记在谁名下就算谁的

合同到期，自动终止。

合同到期，就会自动终止。1. 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。2. 广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。狭义合同指指一切民事合同。

我的货车挂靠在公司合同已经到期我想退出来公司不给退怎么办

3，离职背c什么意思

这可能是绩效，A是优秀，B是一般，C是没有达到预期要求。

在员工依法办理离职还交接手续后，用人单位必须为出具解除劳动合同证明（即离职证明），同时劳动者的工资、押金和经济补偿是必须结清。用人单位不得随意扣减或者拖欠，当事人可以在办理离职手续时要求结清。否则当事人可以去劳动局申诉或者举报用人单位的违法违规行为。双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。根据《工资支付暂行规定》第九条劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。根据《中华人民共和国劳动合同法》规定第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。第八十五条　用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；(三)安排加班不支付加班费的；(四)解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

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离职背c什么意思

4，合同化员工市场化用工劳务派遣员工的区别是什么

劳动合同制员工：是指与用人单位签订正式劳动合同的劳动者；劳动合同制是与劳务派遣制等其他用工形式相对的用工形式，也可以理解为劳动者与用人单位为建立劳动关系而达成的协议，亦称劳动契约。市场化用工：市场化用工在本质上与合同制用工没有太大的区别，也是直接与企业签订劳动合同，待遇与合同制用工一样。不同的是，市场化用工不允许在石油系统单位内流动，只能在与签订合同的企业工作，同时，还需要有一个技术熟练期的过程，一般情况下可能要比合同制用工晚上两年。劳务用工：是指和用人单位委托的劳务公司或人力资源中心签订劳动合同的劳动者。

问题1：如果用人单位不提出，你的劳动关系都是在劳务派遣公司。问题2：如果用人单位不提出，你工作20年你的劳动关系都是在劳务派遣公司。问题3：用人单位完全有权利不和你签合同，而且合法。因为你是和劳务派遣公司签的劳动合同。用人单位对你只是用人，和你没有合同关系。

有些用工单位缺人手，急需用人，但是却没有多余的编制，这时只好走劳务派遣这条道，解决用人问题。在这种情况下，如果有人辞职或退休空出编制的话，您就有可能转化为合同化员工。

最好别进电信

5，中石油宁夏分公司中的市场化在编正式员工和合同制正式员工有什么

首先中石油的用工分为1 合同化用工2 市场化用工3 劳务派遣工4 非全日制用工5 其他用工不同的2级单位其实还有很多不同的用工形式，但是整体来看是这几种1 合同化用工，即中石油注册员工，也就是通俗的讲是正式工，这个待遇就不用说了2 市场化用工，这种用工形式在不同的2级单位有不同的类别，有不同的称呼和不同的待遇。拿我所处的单位而言，市场化用工即以前合同制A类和合同制B类，合同制A类的待遇和合同化用工待遇基本完全一样，不同的在于一个是中石油注册员工，一个是中石油下属企业的注册员工。合同制B类的待遇比A类略差。这点主要是从奖金系数（名词解释1）来看。就我所处的兄弟单位而言，从石油院校招过去的石油主干毕业生，主要是A类，油田子弟主要是B类。3 劳务派遣工，这个说白了就是非在册员工，并且通过劳务派遣招过去的大多数是操作岗，而非管理岗和技术岗4 非全日制用工。即临时工，季节工。待遇是最低的所以现在本科生签的也是市场化用工，不过以后有机会或者有关系可以转为合同化用工（正式工）

服务区里的合同制跟收费站不一样，所说的合同制应该是把服务区包出去吧你所说的，让个人或单位经营。收费站是高速公路所有，我也听过再看看别人怎么说的。

你所说的，我也听过，服务区里的合同制跟收费站不一样，所说的合同制应该是把服务区包出去吧，让个人或单位经营。收费站是高速公路所有，不存在外包的现象

6，企业法律风险防范的参与方法

1.市场经济条件下律师的服务理念和服务方式的更新，如何体现和加强个性化服务和专业化服务。比如多样化培训，针对性的法律服务，律师团队合作服务，改变一个律师服务一个企业，事事通吃的万金油律师模式。这样才能帮助企业提高防范风险的能力。同时，企业也要改变观念，与律师的合作不要仅仅限与某个律师个人的合作，应该选择专业团队很强的有实力的律师事务所，这也是现代企业的发展趋势，强强联合才能更强大。2.律师与企业内部法务部门的有效配合。对于企业来讲，外部中介机构律师与内部法务部门是企业预防法律风险的两只手，两手都要抓，一手抓内部运作，一手抓外部防范，两手都要硬，一个也少不了。可举东方资产管理公司的例子，我们与其内部法律顾问室如何高效配合，如何发现问题，通力合作解决问题。又比如企业如何保存证据问题，如何在运作过程中注意搜集证据问题等等，都需要律师的高度配合。总之，对企业法律风险我们要客观对待，企业法律风险的存在不以企业所有者、经营者的意志为转移，凡是有切生产经营活动，就有风险；凡是有风险，就蕴涵着相应的法律风险。我们不能仅仅以企业面临的法律风险大小来评价企业经营管理的能力和水平。就企业而言，能否有效防范法律风险，才是对其经营管理水平的一个重要检验

法律风险防范体系是管理学与法学有机结合的跨学科的研究成果，旨在提高中小企业管理的规范化水平，以人为本，明确责权利，注重效率和创新。（1）企业法律风险防范体系建立的主要思想：①规范化：建立制度，理顺流程。制度是企业的基本行为规范，企业的一切人和事都要在制度下进行活动；流程是企业实现目标必须遵循的过程方法，要讲时间效率，还要讲投入产出。②个性化：与企业实际紧密结合，具有本行业、本企业的鲜明特点。不同的行业，不同的企业，除基本制度、基本流程、基本体例以外，可以具有不同的文件组合，不同的文件内容。③合同化：将合同引入企业内部管理，上下级之间、上下位部门之间以合同的形式协商、确定相互间的权利义务关系。相对于制度化而言，合同化更明确，更人性化，更易接受和执行。（2）企业法律风险防范体系的体例和模块：企业法律风险防范体系的体例由制度、流程、表单、文本组成，这四种体例形式有机结合，形成一个相互联系的统一整体。企业法律风险防范体系包含九大模块：一是企业设立模块，内容包括企业设立、企业变更和法人治理；二是投资管理模块，内容包括股权管理、投资收益管理、股份转让和股票上市；三是行政管理模块，内容包括文件档案管理、对外关系协调、办公设备设施和后勤管理；四是人力资源管理模块，内容包括人员、薪资、考核和培训管理；五是财务管理模块，内容包括资产负债、资金往来、账目和报表管理；六是采购与外包管理模块，内容包括合格供方的选择与评价、采购合同的签订与履行、所购货物的验收与入库；七是技术质量管理模块，内容包括技术开发与改造项目的立项、实事、评审，新产品试制与工装改造，原材料、半成品、成品的质量检验，质量管理体系的运行与维护；八是生产管理模块，内容包括生产组织、现场管理、设备维护与保养；九是营销管理模块，内容包括市场、销售和售后服务管理。（3）企业法律风险防范体系的建立方法：企业法律风险防范体系是基于防范法律风险的经营管理系统，既是跨学科的理论研究成果，又是实践经验的科学总结，具有较强的专业性和复合型，单单拥有管理学或法学一个学科的理论与实践是不够的，必须将二者有机结合起来。因此，建立企业法律风险防范体系，离不开专家的作用，而这个专家既要精通法律，又要精通企业管理。这样的专家，只能到律师中去寻找，因为只有以企业为主要服务对象的律师，才能满足这样的要求。由此可见，建立企业法律风险防范体系的基本方法，不外两种：一是专家指导，企业自行建立和运行；二是专家建立，并指导企业运行。

7，如何建立企业的法律风险防范体系

法律风险防范体系的建立是指企业根据法律风险的特性，建立起行之有效的避免承担经济损失或者其他风险的制度、流程、表格和文本。法律风险防范体系是管理学与法学有机结合的跨学科的研究成果，旨在提高中小企业管理的规范化水平，以人为本，明确责权利，注重效率和创新。（1）企业法律风险防范体系建立的主要思想：①规范化：建立制度，理顺流程。制度是企业的基本行为规范，企业的一切人和事都要在制度下进行活动；流程是企业实现目标必须遵循的过程方法，要讲时间效率，还要讲投入产出。②个性化：与企业实际紧密结合，具有本行业、本企业的鲜明特点。不同的行业，不同的企业，除基本制度、基本流程、基本体例以外，可以具有不同的文件组合，不同的文件内容。③合同化：将合同引入企业内部管理，上下级之间、上下位部门之间以合同的形式协商、确定相互间的权利义务关系。相对于制度化而言，合同化更明确，更人性化，更易接受和执行。（2）企业法律风险防范体系的体例和模块：企业法律风险防范体系的体例由制度、流程、表单、文本组成，这四种体例形式有机结合，形成一个相互联系的统一整体。企业法律风险防范体系包含九大模块：一是企业设立模块，内容包括企业设立、企业变更和法人治理；二是投资管理模块，内容包括股权管理、投资收益管理、股份转让和股票上市；三是行政管理模块，内容包括文件档案管理、对外关系协调、办公设备设施和后勤管理；四是人力资源管理模块，内容包括人员、薪资、考核和培训管理；五是财务管理模块，内容包括资产负债、资金往来、账目和报表管理；六是采购与外包管理模块，内容包括合格供方的选择与评价、采购合同的签订与履行、所购货物的验收与入库；七是技术质量管理模块，内容包括技术开发与改造项目的立项、实事、评审，新产品试制与工装改造，原材料、半成品、成品的质量检验，质量管理体系的运行与维护；八是生产管理模块，内容包括生产组织、现场管理、设备维护与保养；九是营销管理模块，内容包括市场、销售和售后服务管理。（3）企业法律风险防范体系的建立方法：企业法律风险防范体系是基于防范法律风险的经营管理系统，既是跨学科的理论研究成果，又是实践经验的科学总结，具有较强的专业性和复合型，单单拥有管理学或法学一个学科的理论与实践是不够的，必须将二者有机结合起来。因此，建立企业法律风险防范体系，离不开专家的作用，而这个专家既要精通法律，又要精通企业管理。这样的专家，只能到律师中去寻找，因为只有以企业为主要服务对象的律师，才能满足这样的要求。由此可见，建立企业法律风险防范体系的基本方法，不外两种：一是专家指导，企业自行建立和运行；二是专家建立，并指导企业运行。

一、企业法律风险防范机制的基本内容（一）确立企业总法律顾问在法律风险控制中的核心作用；（二）组建高素质的管理团队，发挥企业法律顾问对法律风险控制机制的主导作用；（三）通过风险分析评估、控制管理、监控更新构建法律风险的防范机制；（四）建立和优化法律风险控制的制度和流程，为风险防范提供有力的内部法律环境；（五）以建立依法决策机制为重点，对企业决策和经营管理全过程进行风险控制；（六）加强对员工的风险管理培训，全面提高企业各级人员的法律防范意识；（七）搭建统一的法律风险信息化管理平台，保持顺畅的信息交流和沟通渠道；（八）制定切合企业经营发展实际的法律风险管理战略，在文件经营中树立风险防范理念。二、建立企业法律风险防范机制的基本原则（一）全方位管理原则 1.由于法律风险产生于企业经营的各个细节，法律风险的防范管理也要从其源头开始，在风险产生最初加以避免。 2.正是由于法律风险存在于企业日常经营活动的全过程，因此企业参与法律风险防范机制建设和落实工作人员不能仅依靠企业法律顾问来完成，需要企业管理层和全体员工的共同参与，这是实现法律风险防范目标的人员保障。 3.法律风险防范需要综合运用多种法律风险控制手段。（二）规范化运作原则法律风险防范要明确各部门、关键岗位在法律风险管理中的职责和作用，合理进行资源配置，建立和完善法律风险管理制度，将法律风险管理纳入企业各项管理流程，形成系统化制度体系，这为保证效率、实现目标奠定了基础。（三）动态化调整原则法律风险控制应是不断动态更新的。法律风险防范应建立定期评估、调整更新的机制，根据企业内部治理结构、管理机制以及外部法律环境、风险环境的变化，对风险管理机制进行适当的调整，实现法律风险的动态管理。