员工手册法律生效的条件，员工手册的哪些规章制度遵从了法律的哪些条律

来源：整理时间：2023-08-26 13:02:10 编辑：律生活手机版

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1，员工手册的哪些规章制度遵从了法律的哪些条律
2，员工手册具备法律效力吗
3，员工手册是否有法律问题
4，员工手册需要民事公证才能生效吗
5，员工手册有法律效力吗
6，公司员工手册有法律效力吗
7，员工手册是什么条款

1，员工手册的哪些规章制度遵从了法律的哪些条律

《宪法》《民法通则》《刑法》《劳动法》《合同法》《侵权法》《工会法》

员工手册的哪些规章制度遵从了法律的哪些条律

2，员工手册具备法律效力吗

员工手册中记录的都是单位制定的规章制度,如果手册内的内容没有违反放律法规的话，应该是有法律效力的，如果不确定可以上律伴，网和律师确认

员工手册具备法律效力吗

3，员工手册是否有法律问题

1、首先制定员工手册的内容必须是合法，违法是无效的。2、员工手册制定过程必须有工会的参与及通过，如果没有工会的企业需要经过公示且无人反对才可以生效而不是随意生效的。

员工手册是否有法律问题

4，员工手册需要民事公证才能生效吗

对一般的民事法律行为而言，公证与否并不影响其法律效力。但有些民事法律行为公证后就不能撤销，比如经过公证的遗嘱。如果民事法律行为本身是无效的，公证机关不会予以公证，即使公证，其仍然是无效的民事法律行为。他的律师显然是一种托辞。

5，员工手册有法律效力吗

您好：1.一般来说，员工手册中记录的都是单位制定的规章制度，如果手册内的内容没有违反放律法规的规定，即使在职工看来有不利于员工的条款，也是有法律效力的；2.你签收了就意味着你对该手册内容已经知悉，充分了解了单位的规章制度，如违反该手册内的内容，单位可以依据该手册规定对你进行处罚；3.还是那句话，只要单位发放的手册中的内容不违法，单位的做法无可厚非，属于法律允许的范围之内！

6，公司员工手册有法律效力吗

1、一般来说，员工手册中记录的都是单位制定的规章制度，如果手册内的内容没有违反放律法规的规定，即使在职工看来有不利于员工的条款，也是有法律效力的；2、你签收了就意味着你对该手册内容已经知悉，充分了解了单位的规章制度，如违反该手册内的内容，单位可以依据该手册规定对你进行处罚；3、还是那句话，只要单位发放的手册中的内容不违法，单位的做法无可厚非，属于法律允许的范围之内！

7，员工手册是什么条款

员工手册提纲手册前言对这份员工手册的目的和效力给予说明。公司简介使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。手册总则一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。培训开发一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。任职聘用说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。考核晋升一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。员工薪酬员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。员工福利阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。工作时间使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。行政管理多为约束性条款。比如，对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。安全守则一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。手册附件与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。

员工手册作为企业的“内部法”,涵盖企业人事管理的各个方面,适应企业的独特个性。但是,它不仅规范企业的人事制度,还承载了传播企业形象、企业文化的功能。它不是锁在员工抽屉中的一叠废纸,而是员工的行动指南,企业管理的有力“武器”。它还可以帮助企业管理人员优化管理环境,提高管理效力。一部完善的员工手册应包含人力资源管理方方面面的内容,以达到企业管理的制度化、规范化的目的。因此,员工手册的“好坏”与否,应符合这样几个标准:第一,强调管理者对企业的期许,也表达了管理者对员工的职业化要求;第二,员工手册须成为辅助管理的工具、员工的工作指南,而不是一纸空文;第三,员工可以在员工手册中得到其所必须领会与掌握的方法与要求,同时它也是员工的一本工具书;第四,它还须符合企业各类人员的需求。因此,企业想要通过规章制度实现有效管理员工,降低管理成本,树立科学发展的企业形象的目的,就要在员工手册本身下足功夫。不仅要严格遵守法律法规,同时也要紧密联系企业的管理现状、发展目标以及其他自身特点来制定一部适合本企业发展的人事管理工具书。一本适合企业特点和要求的员工手册的制定,需要各个方面的人付出很多艰辛的劳动。它是一个企业制度不断完善,管理水平不断提高的表现。因此,企业首先需要确认自己的管理对象。对象不同,传播信息不同,规范不同。真正做到因人而异才能达到好的管理效果。其次,企业就已有的内部人事制度作系统化的分析,结合企业以往在管理过程中遇到的问题,明确员工手册要实现的目的,要达到的结果。员工手册既是公司人事制度的汇编,又是公司员工培训的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有员工的行为准则。员工手册有其自身必需的条款和一定的框架。