权力下放，权力下放和权利下放哪个是正确的

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1，权力下放和权利下放哪个是正确的
2，权力下放的原则
3，在政治学概念中分权与权力下放有什么区别
4，关于权利下放
5，科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是什么
6，权力下放之后怎么办

1，权力下放和权利下放哪个是正确的

“权力下放”正确。

权利下放

权力下放和权利下放哪个是正确的

2，权力下放的原则

它原则上由国家使用，如法国1852年3月28日条例的动机解释部分所说：“我们可以从远处管理得同近处一样好”。它是权力分散的一个对立和完善。下放的人员和职能由他们的上级负责，等级控制施加于人员（任命、纪律等）以及他们的行为（上级可以取消下属的决定、向他们发布指令或是修改他们的决定）。权力下放后的机关仍然维持一个机构的完整性，使得法人能够介入管理行为中。因此，它提供国家以更高效和快速的反应能力，如奥迪隆·巴罗（Odilon Barrot，法国十九世纪政治家）所形象化的：“这是用同一把锤子捶，但是我们缩短了它的柄。”

权力下放的原则

3，在政治学概念中分权与权力下放有什么区别

分权是横向、同一层次；权力下放是纵向、不同层次。

1、（1）从政治学的角度讲，权力是人与人之间的一种关系，是一个人让另一个人按其吩咐做事的能力，是一套执行政策和决定的能动的工具；（2）可以从以下三个方面理解这一含义：首先，权力是一种关系，是一种人对人的制约关系，是权力施动者对受动者的制动关系，同时受动者也对施动者和权力过程具有能动的反作用；其次，权力是一种能力，是一个人或者机构对另一个人或者机构的驾驭能力和制约能力；再次，权力是一种工具，权力作为一种工具手段，是行使权力、执行政策的载体和依托。

在政治学概念中分权与权力下放有什么区别

4，关于权利下放

很明显，你是刚愎自用者。或者说你刚升官不久，心态还是有点自我感觉良好。我听说有个公司考核一个部门主管的其中一个指标是，这个主管除了完成自身的工作任务外，还必须协助这个部门的其他员工完成他们的工作任务。而假如这个部门有一个员工不能及格，那么公司就会按比例扣除这个主管的奖励。这说明什么，你能够当上主管，除了自身努力外，很重要就是你上司或者你的同事愿意提拔和帮助你。现在你当上了主管，同样有责任去提拔和帮助你的下属，使他们成长。你的问题当中流露了你对下属的不信任和对自己过高的估计，都说明你心胸狭窄，死抱着自己的老经书怕教会别人自己吃亏。所以，要想自己以后的发展道路更加开阔和成就更高，你要懂得两点：1、放低自己的架子，淡化自己的管理身份，多与下属沟通交流，聆听他们的意见，教授他们经验；2、调整自己的价值观，就是集体的利益高于个人的利益，集体的发展是你最根本的努力方向，换句话说，你的能力也是体现在对集体贡献的基础上。同意吗？

5，科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是什么

科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是：管理职能原理。　　科学管理的含义：科学管理 scientific management，以美国F .W .泰罗（又译为：F .W .泰勒）为代表的管理阶段、管理理论和制度的统称。又称古典管理理论、传统管理理论。科学管理的基本原则：1. 对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法;用以代替陈旧的凭经验管理的方法。2. 科学地挑选工人，然后进行训练、教育，发展他们的技能。3. 与工人合作，保证所有工作都能按已发展起来的科学原则来进行。4. 在管理和工人之间，工作的分配和责任的分担几乎是均等的，管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。

答案：职能原理　　科学管理中能体现权力下放的分权尝试原理的是（职能原理）　　泰勒认为，规模较大的企业不能只依据职能原则来组织和管理，而必须应用例外原则。所谓例外原则，是指企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去负责处理，而自己只保留对例外事项、重要事项的决策和监督权，如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。　　泰勒提出的这种以例外原则为依据的管理控制方式，后来发展为管理上授权原则、分权化原则和实行事业部制等管理体制。

6，权力下放之后怎么办

权力已然下方，那么重要的就是监督权力的执行，所谓把权力关在制度的笼子里，更重要的，是要把笼子的钥匙交到人民手中。

权力下放 [词典] delegate power to the lower levels; devolution of administrative power to lower levels; shift of power to the grassroots; transfer power to a lower level; [例句]财政大臣很清楚，必须保证权力下放原则得到贯彻执行并使之奏效。the chancellor knows that the principle of subsidiarity must be guaranteed and shown to work.